Formations Management
FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
- Comprendre les principes du management afin de mieux maîtriser les situations opérationnelles.
- Se situer ou se conforter dans son rôle de responsable d’équipe et faire évoluer son profil technique, ses compétences et celles de ses collaborateurs.
- Pratiquer les techniques essentielles de pilotage et d’animation.
Durée : 4 jours (28h)
De 4 à 10 personnes
CONDUIRE LES ENTRETIENS (ANNUEL / PROFESSIONNEL)
- Structurer et conduire les entretiens individuels annuels après en avoir saisi les enjeux et les différentes thématiques à aborder.
- Structurer et conduire les entretiens professionnels dans le cadre réglementaire.
Durée : 2 jours (14h)
De 4 à 10 personnes
MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE DANS UN CONTEXTE DE CHANGEMENT
- Identifier et adapter son style de management à l’équipe avec agilité.
- Définir et répartir les objectifs et missions de l’équipe en s’adaptant aux compétences et capacités de chaque individu avec pour finalité la performance à la fois collective et individuelle.
- Conduire des entretiens de feedback et de recadrage.
- Mener des entretiens individuels efficaces en face à face ou à distance.
- Pratiquer les techniques essentiels de pilotage et d’animation des réunions de travail sur un mode collaboratif en présentiel ou à distance.
- Gérer les situations conflictuelles engendrée par le changement.
- Inscrire l’ensemble des parties prenantes dans une démarche d’amélioration continue.
- Mettre en place des solutions d’accompagnement pour les collaborateurs en situation de handicap.
Durée : 10 jours (70h) De 4 à 10 personnes
FORMATION ÉLIGIBLE AU CPFMANAGEMENT ET DYNAMIQUE D’ÉQUIPE
- Clarifier son positionnement et définir un cadre de référence au niveau collectif.
- Adapter ses pratiques managériales en s’adaptant aux degrés d’autonomie.
- Favoriser la performance et la dynamique collective.
- Développer son leadership.
Durée : 3 jours (21h) De 4 à 10 personnes
PRÉVENIR ET GÉRER LES CONFLITS
- Comprendre et appliquer des techniques de communication efficaces.
- Mettre en place une écoute permettant de traiter avec respect les remarques et questions de ses interlocuteurs.
- Repérer les comportements humains et son propre comportement en situation de conflit.
- Appliquer des techniques de gestion de conflit pour désamorcer les difficultés rencontrées.
Durée : 2 jours (14h) De 4 à 10 personnes
MOBILISER L’ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS
- Identifier les conditions de l’engagement des collaborateurs.
- Prendre conscience des leviers essentiels à l’engagement de ses collaborateurs.
- Développer un environnement de travail épanouissant.
- Favoriser l’harmonie au sein de son équipe.
Durée : 2 jours (14h)
De 4 à 10 personnes
Notre engagement pour toujours mieux vous satisfaire se traduit par les certifications et labellisations suivantes :
Les locaux d’Acto Formation à Désertines sont accessibles au public en situation de handicap. Pour tout travailleur en situation de handicap, il conviendra néanmoins d’analyser le besoin et les possibilités d’intégration sur nos sessions de formation. Un rendez-vous sera proposé par le référent handicap du centre.
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